Организация производства

ДЛЯ ЧАЙНИКОВ

Одним из результатов аттестационной собеседования является утверждение личного плана подчиненного работника на следующий аттестационный период. Главное назначение этого плана - это разработка конкретных мероприятий по повышению эффективности работы работника, обеспечения дальнейшего его профессионального развития.

Подробнее...

Повышения объективности результатов аттестации персонала требует проведения ее как одноразовой периодической процедуры, а в течение всего межаттестационный период, включая сам аттестационный период. В организациях с современным менеджментом персонала в центре аттестационного процесса находится аттестационная собеседование руководителя с сотрудником, который подлежит аттестации. В процессе этой беседы происходит обсуждение результатов работы сотрудника за истекший период, дается оценка

Подробнее...

От традиционных методик аттестации руководителей и специалистов система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов отличается следующими моментами [14].

Во-первых, информация о деловых качествах работников, подлежащих аттестации, выводится на печать в виде готового документа - аттестационного листа, содержащий наряду с объективными данными (должность, возраст, образование и т. д.) характеристику работника - однозначно понятный для всех

Подробнее...

«Атрибуция» - элемент субъективной оценки, когда руководитель приписывает подчиненному способности или черты, которые им были замечены в другом человеке, которая похожа на эту.

«Ожидание» - разновидность субъективной оценки, зависит от того, оправдывает работник ожидания своего руководителя. При этом ожидания руководителя и организации в целом могут не совпадать.

Оценка «с первого взгляда» - элемент субъективной оценки,

Подробнее...

В процессе проведения периодических аттестаций персонала происходит накопление информации о профессиональной деятельности работника, его деловые и личные качества за все межаттестационный период и динамику изменений этих показателей за время работы в организации. Это повышает объективность следующих аттестаций работника, уменьшает влияние субъективизма и формализма при аттестации. Аттестация персонала одновременно играет важную воспитательную роль,

Подробнее...

Иногда аттестацию персонала называют просто оценкой работников. Время в юридической науке понятие «аттестация» довольно часто трактуется как определение квалификации работника с целью проверки соответствия должности, которую он занимает. Однако если только этим ограничиться, это будет означать сужение

Подробнее...

Программа профессионального обучения разрабатывается с участием молодого специалиста, руководителя структурного подразделения и работника службы управления персоналом, который отвечает за проведение производственной адаптации. На практике производственная адаптация, как правило, завершается по истечении трех лет работы молодого специалиста. Служба управления персоналом в установленном порядке предоставляет аттестационной комиссии соответствующие материалы,

Подробнее...

Одновременно целесообразно повышать заинтересованность молодых рабочих и специалистов в успешном прохождении ими производственной адаптации. В этой связи в системе профессионально-квалификационного продвижения молодежи предусматриваются условия, побуждающие ее перенимать производственный опыт работы наставников, непрерывно повышать свой уровень профессионального мастерства, активно участвовать в жизни трудового коллектива.

Наставничество

Подробнее...

Профадаптацию предполагает выяснение планов молодых рабочих и специалистов на будущее, установка за ними наблюдение с целью устранения причин, которые мешают им овладеть профессией. Для этого в организациях вводят карту контроля за адаптацией. В эту карту заносятся социально-демографические данные работника, отмечаются факторы, вызывающие удовлетворение или неудовлетворение работой течение первого

Подробнее...

Управления производственной адаптацией - это целенаправленное воздействие на факторы, определяющие успешность ее прохождения, оптимизацию сроков овладения работником профессиональным мастерством и вхождения его в трудовой коллектив организации.

Эффективность производственной адаптации работника в значительной степени зависит от качества профориентационной работы. Так, профадаптацию взаимосвязана с профконсультация и профессиональным отбором. В процессе профотбора может

Подробнее...

Copyright © 2012-2016. All Rights Reserved.

1