Организация производства

ДЛЯ ЧАЙНИКОВ

Повышение эффективности аттестации персонала обеспечивает использование результатов деловой оценки работников при разработке мероприятий по профессиональной переподготовки и повышения уровня квалификации специалистов и руководителей структурных подразделений организации. Аттестационная комиссия, анализируя уровень знаний, умений и практических навыков работников, обнаруживает пробелы в их профессионально-квалификационном

Подробнее...

Только при этих условиях аттестация персонала эффективна. В противном случае она превращается в формальную процедуру, не дает положительных практических результатов.

Не способствует эффективному проведению аттестации персонала сложность разработки обоснованных критериев и показателей, оценки работников, несовершенство существующих методов и процедур оценки. Для повышения достоверности оценки персонала при проведении аттестации работников наряду с должностными инструкциями и квалификационными

Подробнее...

Эффективность аттестации персонала повышается при обеспечении ее тесной взаимосвязи со стратегией управления развитием персонала организации. Это возможно при условии поддержки руководителем действий аттестационной комиссии, доведение им в практической реализации решения комиссии. По итогам аттестации персонала руководитель организации издает приказ, которым утверждаются ее результаты.

Работники службы управления персоналом

Подробнее...

Результаты аттестации вносятся в протокол заседания аттестационной комиссии и аттестационного листа, которые подписываются председателем и членами комиссии, принимавшими участие в голосовании, и сообщаются работнику, аттестовался, и его руководителю сразу после проведения аттестации. Аттестационный лист хранится в личном деле работника.

О результатах каждого

Подробнее...

· Соответствует должности, которую занимает;

· Соответствует должности, которую занимает, при условии выполнения рекомендаций относительно получения образования; прохождения переподготовки, повышение квалификации; стажировку на соответствующей должности, изучение иностранного языка; приобретения навыков работы на компьютере и т. п.;

· Не соответствует должности, которую занимает.

Аттестованными считаются

Подробнее...

Для организации и проведения аттестации приказом руководителя государственного органа создается аттестационная комиссия. Председателем комиссии, как правило, назначается заместитель руководителя. Комиссия обеспечивает объективное рассмотрение и профессиональную оценку деятельности государственного служащего, аттестуемого.

Сроки и график проведения

Подробнее...

Организации имеют право разрабатывать собственные положения по аттестации персонала исходя из поставленных целей и задач. Однако надо иметь в виду, что есть определенные формальные требования к процедуре ее проведения, причем соблюдению этих процедур придается важное значение, поскольку их нарушение может служить основанием для работника, недовольного

Подробнее...

Аттестация персонала основывается на соответствующей нормативно-правовой и методической базе. В Украине принят целый ряд нормативно-правовых документов, регламентирующих проведение аттестации персонала в организациях. Среди них - Закона Украины «О государственной службе», «Об основах государственной политики в сфере науки и научно-технической деятельности», «Об общем среднем образовании», «О службе в органах

Подробнее...

В процессе аттестации персонала широко применяются такие количественные методы оценки качеств работников: метод балльной оценки, метод ранжированы балльной оценки оценочными характеристиками, система классификации по порядку, система графического профиля, свободная коэффициентный оценка и др.. Они дополняют качественные методы оценки персонала в процессе осуществления аттестации, в основном имеют описательный характер.

Отдельную

Подробнее...

Аттестация персонала предусматривает осуществление текущего контроля руководителем работы подчиненного работника в течение всего межаттестационный период. С этой целью руководитель может использовать специальную форму регистрации достижений работника. Она помогает руководителю более объективно оценивать работника, лучше подготовиться к проведению аттестационной собеседования. Течение межаттестационный

Подробнее...

Copyright © 2012-2016. All Rights Reserved.

1