Организация производства

ДЛЯ ЧАЙНИКОВ

 Системы оперативного планирования Основными - Часть 24) Система планирования за тактом потока (базируется на синхронизации деятельности всех производственных подразделений и установлении единого такта выпуска готовой продукции. Такая система применяется в массовом производстве с широким использованием текущих методов организации производственных процессов.

Комплектная система. По своей сути отличается от других тем, что в ней по планово-учетную

Подробнее...

Системы оперативного планирования

 Системы оперативного планирования Основными - Часть 1Основными элементами оперативного планирования являются:

1) планово-учетные единицы измерения продукции;

2) планово-учетные периоды, на которые разрабатываются оперативные планы;

3) нормативы продвижения производства (партии запуска - выпуска изделий, необходимые запасы незавершенного производства

Подробнее...

 Задача межцехового и внутрицехового оперативно-календарного - Часть 2В системе оперативно-производственного календарного планирования важную роль играет расчет наиболее рациональной загрузки оборудования и производственных площадей. При этом следует заметить, что данная проблема часто освещается в упрощенном виде: проверяется соответствие оперативного

Подробнее...

Задача межцехового и внутрицехового оперативно-календарного планирования

 Задача межцехового и внутрицехового оперативно-календарного - Часть 1Оперативное планирование осуществляется в масштабе всего предприятия по цехам (межцеховое) и отдельных цехов - по участкам и рабочим местам (внутрицеховой).

Межцеховое оперативное планирование имеет целью обеспечить скоординированную деятельность и необходимые производственные пропорции между цехами предприятия

Подробнее...

 Содержание и задачи оперативного планирования Оперативное - Часть 4Во ритмичным выпуском продукции понимается одинаковый выпуск продукции, или выпуск продукции, которая увеличивается равномерно в равные промежутки времени участком, цехом, предприятием.

Показатель, характеризующий ритмичность, является коэффициент ритмичности выпуска продукции:

 Содержание и задачи оперативного планирования Оперативное - Часть 4

где ΣВф - сумма

Подробнее...

 Содержание и задачи оперативного планирования Оперативное - Часть 3где Д - количество отрезков времени, на которые делится плановый период,

Вни - величина недовыполнения плана по объему выпуска продукции в абсолютных единицах (натуральных, трудовых, стоимостных) за i-й период времени,

ВПИ - плановый объем выпуска продукции

Подробнее...

 Содержание и задачи оперативного планирования Оперативное - Часть 2На основе данных учета ведется оперативный контроль, который заключается в сравнении фактических результатов с плановыми показателями, зафиксированными на соответствующий период в оперативно-календарном плане.

Оперативный анализ нужен для своевременной оценки непрерывно-меняющегося процесса производства. Объектами анализа могут быть работа оборудования и рабочих, состояние запасов материалов, незавершенного производства и т. п.. В результате

Подробнее...

Содержание и задачи оперативного планирования

 Содержание и задачи оперативного планирования Оперативное - Часть 1Оперативное планирование является, с одной стороны, завершающим звеном в системе планирования деятельности предприятий, а с другой - выступает как средство выполнения долго-, средне - и краткосрочных планов, один из рычагов текущего управления производством.

Требования к оперативному планированию в динамических

Подробнее...