Организация производства

ДЛЯ ЧАЙНИКОВ

· Лучше других осведомлен о состоянии дел на соответствующем объекте;

· Больше заинтересован в реализации и высокой эффективности принятого решения;

· Может нести материальную, юридическую, административную ответственность за качество принятого решения и полноту его реализации.

Принцип научности и обоснованности методов управления исходит из того, что методы, формы и средства управления должны быть научно

Подробнее...

Как любая система, внутренний экономический механизм предприятия строится при соблюдении четко определенных и научно обоснованных принципов.

Принцип целевой совместимости и сосредоточенности предусматривает создание целенаправленной системы управления, в которой все ее звенья составляют единый механизм, направленный на решение общей задачи. Работа отдельных цехов, производственных участков, лабораторий, отделов строится таким образом, чтобы в конечном итоге в определенный срок было произведено именно ту продукцию, на которую

Подробнее...

Исследование мотивационных механизмов трудовых коллективов бригад, участков, цехов (средняя групповая оценка личных мотивов) на предприятиях текстильной и легкой промышленности доказывают, что для коллективов, где преобладает мотивационный механизм труда, характерные высокое качество изготовления продукции, перевыполнение норм выработки, удовлетворенности трудом, высокая дисциплина и низкая текучесть кадров.

Мотивационный механизм развития предприятия направлен прежде всего на повышение научно-технического

Подробнее...

Структура технологической сети производства конечного продукта влияет на организацию производственной кооперации между подразделениями, определяет степень зависимости подразделения предприятия от его административного центра, а также организацию управления на уровне административного центра.

Планирование деятельности подразделений осуществляется путем установления основных показателей производственно-хозяйственной деятельности подразделений и базируется на прогрессивных нормах материальных, трудовых

Подробнее...

Функционирования предприятия как системы хозяйствующих элементов (подразделений) обеспечивается через его внутренний экономический механизм. Структура этого механизма определяется через:

· Организационно-техническую систему или формирование вертикальных связей между подразделениями и административным центром и горизонтальных связей между отдельными подразделениями;

· Систему планирования деятельности подразделений;

· Систему контроля и оценки деятельности подразделений;

· Установление

Подробнее...

Хозяйствующие субъекты опираются в своей деятельности на материальные факторы, которые выполняют функцию экономических ориентиров и рычагов, носителей хозяйственной информации. К материальных факторов хозяйствования относятся: средства производства, объем и структура продукции, пропорции продуктообмена.

В распоряжении хозяйствующих субъектов находятся разнообразные средства хозяйствования, которые создают материальное и нематериальное

Подробнее...

Цели, приоритеты и политика предприятия реализуются с помощью соответствующих методик, инструкций, положений, нормативов, на основе единства принципов их подготовки составляют реальный механизм управления экономикой.

Хозяйственный механизм - Это механизм, обеспечивающий взаимодействие подсистемы, управляющая и подсистемы, которой управляют. Он состоит из совокупности конкретных форм и методов сознательного воздействия на экономику.

Однако хозяйственный механизм не может

Подробнее...

Copyright © 2012-2016. All Rights Reserved.

1