Организация производства

ДЛЯ ЧАЙНИКОВ

Изучая данный вопрос, следует осознать, что с точки зрения значимость экономических задач, которые могут быть рационально решены на основе классификации расходов, наибольшее значение имеет разделение их на постоянные и переменные. Именно на основе указанного разделения затрат решаются такие сложные экономические задачи, как поиск

Подробнее...

При разработке «Типового положения по планированию, учету и калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг) сельскохозяйственных предприятий» нужно обратить внимание на то обстоятельство, что здесь затраты рассматриваются с позиции производителя, то есть те, которые непосредственно включаются в себестоимость продукции. Следует помнить, что эти расходы по своему экономическому содержанию неоднородны, поэтому их целесообразно

Подробнее...

Коэффициенты 3,3; 1,0; 0,6; 1,4; 1,2 являются коэффициентами взвешивания, отражающие «вес» (значимость) каждого из показателей в формировании величины показателя Z.

Оценка полученных результатов. Фактическое значение индекса Альтмана сравнивают с его критическим значением, которое составляет 2,675. Если Zфакт. <2,675, то есть реальная угроза банкротства предприятия. При условии, что Zфакт.

Подробнее...

Оценка взаимодействия предприятия с государственными органами осуществляется исходя из того, не имеет предприятие задолженности перед этими органами по уплате налоговых сборов и какова величина этих сборов по отношению к денежной выручки предприятия (налоговые сборы делятся на денежную выручку). Чем меньше эта величина, тем при одинаковых прочих условиях в лучшем состоянии находится предприятие,

Подробнее...

Взаимоотношения с государственными органами (бюджетом) возникают в связи с уплатой предприятием налогов. С 1999 года аграрные предприятия платить до 2001 года только два налоговых сборы - отчисления на социальное обеспечение и на социальное страхование. Информация о текущие обязательства предприятия перед бюджетом на начало и на конец отчетного периода содержится в пассиве формы № 1, код 550, графы соответственно 3 и 4.

Промежуточными результатами взаимодействия предприятия

Подробнее...

14. Какими критериями следует руководствоваться при решении вопроса о целесообразности использования услуг агросервисных предприятий?

15. Какова роль финансово-кредитных и юридических учреждений в деятельности предприятий? Почему с этими партнерами предприятия должны устанавливать прочные деловые связи?

16. Дайте определение понятия «конкуренты». Как изменяется их влияние на предприятие в условиях дефицита продукции и по насыщенного рынка?

17. Что вы понимаете под макросредой

Подробнее...

Санация должника - Система мероприятий, которая осуществляется во время производства по делу о банкротстве с целью предотвращения признания должника банкротом и его ликвидации, направленная на оздоровление финансово-хозяйственного положения должника, а также удовлетворение в полном объеме или частично требований кредиторов

Подробнее...

Внешнюю среду деятельности предприятий - Это совокупность внешних сил, которые с разной степенью активности, прямо или косвенно, быстро или медленно, предсказуемо или непредсказуемо влияют на хозяйственную деятельность предприятия, затрагивающих его интересы.

Микросреда - Это совокупность внешних

Подробнее...

Приведем такой пример. В августе 1998 г. в Российской Федерации развилась острая финансовый кризис, который, судя по тесные экономические отношения Украины с этим государством, не могла отрицательно повлиять на стабильность национальной валюты - гривны,
а также на состояние экономики Украины в целом и экономики каждого предприятия в частности. В этих

Подробнее...

Особенно важно развивать на современном этапе государственные МТС. На конец 1999 г. их уже было создано 86 (желательно иметь в каждом районе как минимум одну такую станцию) в составе государственного предприятия по материально-технического и сервисного обеспечения «Украгротех». Эти предприятия стали реально влиять на снижение цен на механизированные сельскохозяйственные работы, беря плату за их выполнение почти вдвое

Подробнее...

Copyright © 2012-2016. All Rights Reserved.

1